こんにちは! 松本です。
今日は勤労感謝の日ですが、出社日のため事務所で作業です。それにしても、祭日は電話がほとんど無いため、作業がはかどります。
(株)ライブレヴォリューション代表取締役の増永寛之氏の『宇宙一愛される経営』を紹介します。
なんといっても、従業員や会社に対する考え方が参考になりました。
増永氏は1974年生まれですから、私より5歳下になります。
自分より若い経営者の考え方は、自分の常識と違う部分があって、とても参考になります。
なんでも、2008年4月度の新卒向け就活セミナーでは、従業員数わずか40名規模のライブレボリューションに対して、9,000人もの応募があったそうです。
もちろん相当の広告費はかけたと思いますが、それにしてもスゴイ数字です。これだけ分母があれば、いい人材(人財)も集まりそうですね。
ライブレボリューションでは、社長自身の性格を反映させた『企業文化のブランド化』によって差別化戦略を図っていると書かれていました。
商品やサービスは真似できても、企業文化は絶対に真似することができないというのです。
なるほど、考えてみれば、新しい商品やサービスなんて、そうそう出てくるものではありません。
であれば、お客様との信頼関係を築くべく『企業文化のブランド化』は、人の生きる道としても、王道だなと思いました。
私は、誠心誠意、お客様のことを想ったお手伝いをすることを松本会計の企業文化にしていきたいと思いました。
小さな会社の応援団!
松本有史
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