人材(財)確保

人材(財)確保


ハローワークで発表された8月の有効求人倍率は以下のとおり

全国1.06倍 静岡県1.24倍 浜松地区1.56倍

浜松地区1.56倍 改めてすごい数字ですね!

ニュース等では大企業が新卒の学生の確保にあの手この手で知恵を絞って
会社説明会等を行っている模様が、よく報道されています。

少子化問題、団塊世代の退職、価値観の変化等いろいろな要因により
人材の確保が大変厳しい時代に入っている。

ところが、大多数の中小企業は、目先の利益追求に忙しく
なかなか人材確保活動をする余裕が無い。
大企業との差がさらについてしまう。

こちらから「是非来てください!」と、お願いするような人間ばかりがいる会社が
あったとしたら、その会社は間違いなく儲かっているに違いない。

ただ残念ながら、仕事ができる経験者は人材マーケットに流れてくることは
ほとんどない。

それではどうすればいいのか?

①本気で採用活動に力を入れること
②OJTを中心とした教育に力を入れること


この本を読むと、人材を見極めるテクニックもさることながら、経営者としての役割を
確認することができます。それは就職希望者が入社し、継続して勤務たいと思えるような
良い職場環境作りをしなければいけないということです。

考えてみれば、人生のうち職場で過ごす時間の、なんと多いことか!

ですから経営者は、職場の皆がやりがいをもって、楽しく働くことができる職場環境を
提供する役割があるということですね。

この本のオススメ度 ★★★☆☆


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